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為進一步加強服務(wù)，各地紛紛出臺一系列舉措。但不少地方仍然局限于從行政管理的角度出發(fā)，措施針對性不強，服務(wù)效果不佳。提升生態(tài)環(huán)境服務(wù)成效，迫切需要推進生態(tài)服務(wù)領(lǐng)域的“供給側(cè)改革”，切實增強企業(yè)獲得感。

◆趙建峰

近日，媒體報道黑龍江哈爾濱市生態(tài)環(huán)境局通過全面梳理環(huán)評審批事項，有效發(fā)現(xiàn)群眾最關(guān)心的痛點、堵點問題，逐項逐條探索縮短流程的路徑、提升效率的空間，實現(xiàn)從“方便管理”向“方便辦事”、“問題清單”向“滿意清單”轉(zhuǎn)變。

近年來，為進一步加強服務(wù)，各地紛紛出臺一系列舉措。但不少地方仍然局限于從行政管理的角度出發(fā)，措施針對性不強，服務(wù)效果不佳，甚至無形中增加了基層工作人員的負擔。提升生態(tài)環(huán)境服務(wù)成效，迫切需要推進生態(tài)服務(wù)領(lǐng)域的“供給側(cè)改革”，切實增強企業(yè)獲得感。

要從環(huán)境監(jiān)管問題中尋找服務(wù)的著力點。以普法服務(wù)為例，近年來，隨著普法責任制要求的推進，“誰執(zhí)法、誰普法”的理念進一步深入。各地也在環(huán)境執(zhí)法過程中采取了一系列普法措施。然而，普法的效果并不盡如人意。從今年以來一些地方公布的數(shù)據(jù)來看，一些地區(qū)環(huán)境行政處罰的案件數(shù)量仍然大幅度上升，一些已經(jīng)處罰過的環(huán)境違法行為仍然反復(fù)出現(xiàn)。這固然與環(huán)境監(jiān)管力度不斷加大有關(guān)，但客觀上也與環(huán)境普法服務(wù)缺乏針對性有著密切聯(lián)系，一些對典型性環(huán)境違法行為的處罰并沒有達到“處罰一案、警示一片”的社會效果。

開展企業(yè)服務(wù)，就要從企業(yè)常見的環(huán)境問題、企業(yè)常犯的環(huán)境管理錯誤等著手，從環(huán)境監(jiān)管、行政處罰等大數(shù)據(jù)中篩選相關(guān)內(nèi)容，切實找準服務(wù)著力點。以江蘇省南通市為例，自2016年以來，市生態(tài)環(huán)境局連續(xù)4年在六五環(huán)境日期間編發(fā)十大環(huán)境違法典型案例，編印企業(yè)常用環(huán)保法律法規(guī)，不僅公示違法案件基本情況，還邀請專家開展違法案件剖析，充分利用地方主流媒體全文刊登違法案情，切實加大以案說法的宣傳力度。因為普法服務(wù)的針對性， 2019年1-7月，南通全市環(huán)境違法行為發(fā)生率與去年同期相比下降54.3%，普法服務(wù)達到了良好的社會效果。

要從信訪矛盾化解中識別群眾的需求點。隨著生活水平的不斷提高，群眾對于美好生活環(huán)境的需求也不斷提升。群眾真正關(guān)心哪些問題，迫切希望解決哪些問題，除了需要生態(tài)環(huán)境部門深入基層、沉下身子、用心傾聽群眾需求外，更需要做好群眾需求分析，深挖“人民群眾信訪信息金礦”。只有找準了群眾需求，服務(wù)才能做到有的放矢。

比如，近年來，餐飲油煙舉報始終是南通市主城區(qū)群眾舉報的熱點。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，2017、2018年餐飲油煙問題均占到主城區(qū)信訪舉報數(shù)量的20%以上，一些地區(qū)個別年份的餐飲油煙信訪舉報甚至達到七八百件。而進一步梳理發(fā)現(xiàn)，由于對法律認知不足，不少餐飲企業(yè)與居民住宅樓混雜，布局不合理，企業(yè)投產(chǎn)經(jīng)營后，周邊居民意見大、糾紛多。

執(zhí)法過程中如果簡單地關(guān)停取締，不僅難度大，而且容易引發(fā)一系列社會矛盾，末端治理效果甚微。針對此類情況，南通市生態(tài)環(huán)境局統(tǒng)籌考慮，會同市城管局、行政審批局等，制定《建立市區(qū)餐飲服務(wù)項目證照審批監(jiān)管協(xié)作聯(lián)動機制的工作意見》，通過對新開餐飲店現(xiàn)場勘察、前置審批，實現(xiàn)環(huán)境管理“由企業(yè)負責”向“為企業(yè)負責”轉(zhuǎn)變。這種從信訪化解中梳理出的對策，最終使餐飲油煙信訪投訴明顯下降。

要從與企業(yè)服務(wù)交流中甄選企業(yè)的關(guān)切點。開展企業(yè)服務(wù)，要掌握企業(yè)需要什么、企業(yè)關(guān)心什么，核心是要構(gòu)建生態(tài)環(huán)境部門與企業(yè)溝通的橋梁，實現(xiàn)信息的交流互通。為此，不少生態(tài)環(huán)境部門通過召開座談會、交流會，甚至主動走進企業(yè)車間傾聽企業(yè)心聲，實現(xiàn)了與企業(yè)的直接交流，也出臺了不少行之有效的服務(wù)舉措。然而，要想始終保證服務(wù)的穩(wěn)定高效，還要構(gòu)建生態(tài)環(huán)境部門與企業(yè)之間的常態(tài)化溝通渠道，確保企業(yè)有問題隨時可以反饋，企業(yè)有需求隨時可以尋求幫助。

南通自2018年以來積極推進企業(yè)環(huán)保總監(jiān)制度，環(huán)保總監(jiān)既作為企業(yè)環(huán)境管理的責任主體，又作為與生態(tài)環(huán)境部門的溝通主體，有效搭建了溝通的橋梁。通過環(huán)保總監(jiān)微信交流群、每年一度的環(huán)保總監(jiān)集中培訓(xùn)等渠道，南通生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)已實現(xiàn)“點單式”服務(wù)，集中培訓(xùn)、環(huán)境管理等工作針對性明顯增強。